探矿生产管理的目的,简言之,就是要搞好生产工作.评价探矿生产的好坏,最终表现在四大指标上:钻探工作量、钻探效率、钻探工程质量及钻探成本.由于探矿生产管理涉及面广、内容多,因此必须根据各项目标,制定结合实际的管理制度,才能达到
黄汉飞.运用PDCA循环法加强我队探矿生产管理[J].钻探工程,1991,(4):32-32,7.. [J]. Drilling Engineering, 1991,(4):32-32,7.