在市场经济的大潮中，每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目，这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等一系列重要工作，直接关系着地勘单位的成败甚至生存，特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中，项目管理显得尤为重要。１ 项目管理的内涵项目管理是指工勘施工企业（以下简称企业）运用系统工程的观点理论和方法，对所承包的工程项目实行全过程、全方位的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，这是国际上通行的成熟的先进经验。项目管理是企业管理的重要组成部分…