摘要
结合广东省诸广矿集区铀矿地质钻探工程的具体实践，分析总结了新形势下核工业二九〇研究所的钻探工程管理工作，包括严格机台标准化达标考评、践行绿色勘查、严格人员设备准入、提升安全检查手段、注重技术管理提升以及推行班组文化建设。探讨在新形势下如何提高钻探工程的管理水平、工作质量和效率。
党的十八大以来，强调绿水青山就是金山银山，生态优先，以人为本的理念。核工业二九〇研究（以下简称“二九〇所”）所隶属于中国核工业地质局，作为热液型铀矿勘查的主力军，在新形势下，提升铀矿钻探施工管理水平十分有必要。近年来，随着国家全面启动新一轮战略性矿产国内找矿行动，加大重点勘查区找矿力度，二九〇所铀矿钻探任务逐步增加，广东省诸广矿集区铀矿钻探项目（以下简称“诸广钻探项目”）作为二九〇所重点钻探项目，近年承担钻探任务3~4万m/年，投入钻探设备10余台套。为较好完成年度任务，实现找矿目标，提升铀矿地质钻探管理水平十分迫切。
诸广钻探项目工区位于诸广岩体南部，行政区划分隶属于广东省韶关市，区内交通条件较为便利，矿山、林业公路畅通且密集分布。工区为南岭丘陵山地地貌，山峦起伏，水系发育，地形切割较深，多呈“V”字形沟谷，走向多为北东东向和北西向，海拔最高为999 m，最低为195 m，相对高差804 m。工作区属温暖潮湿的亚热带气候，区内植被发育，树木常青，年降水量一般为970~2244.6 mm，冬季最小月降水量为0.3 mm，丰水期5—6月，历年丰水期未发生山洪灾害，枯水期11月至次年1月。工区附近小溪发育，水量丰富。
工作区钻探施工揭露地层以印支期、燕山期花岗岩为主，研磨性中-强，可钻性介于7~9级之间，见少量煌斑岩和辉绿岩；构造岩以花岗碎裂岩、碎裂花岗岩、硅化碎裂岩、硅化构造角砾岩为主，研磨性强，可钻性介于4~7级。
工区钻探任务来源于核工业地质局，自2006年开始施工，截止至2022年，累计完成钻探工作量307526.32 m。近年来，中央财政加大铀矿勘查支持力度，对铀矿找矿提出了新的更高要求，为核地质事业发展带来了新的机遇和挑战，钻探工作量急剧增加，自2019年以来，年平均钻探工作量为35000 m，详见
| 年份 | 设计钻探工作量/m | 实际完成工作量/m | 施工周期 |
|---|---|---|---|
| 2019 | 34000 | 34016.39 | 3月—10月 |
| 2020 | 26000 | 26009.03 | 3月—10月 |
| 2021 | 24000 | 24062.26 | 3月—10月 |
| 2022 | 40000 | 40027.81 | 3月—11月 |
| 2023 | 40000 | 施工中 | / |
随着工作量的增加，钻探项目管理存在的不足也随之凸显。技术、安全、环保问题隐患问题重复出现；施工人员老年化、素质参差不齐，导致钻探技术、管理人员储备不足。
针对这些问题，我们采取了一些措施，主要包括标准化机台建设、严格践行绿色勘查、提高人员设备准入标准、提升安全检查手段、开展技术交流进步、班组文化建设
2019年6月4日，中国核工业地质局印发《中国核工业地质局钻探机台标准化达标考评办法》，从设备设施管理、作业人员管理、钻场与营地建设、设备设施拆装与搬运、钻探作业、事故处理、HSE管理、班组管理与记录等8个核心要素，40条考评内容推行机台标准化建设，从安装、搬迁、正常钻进、设备维检修、原始资料记录、钻孔质量、拆卸、场地恢复等作业全流程进行严格考评。自每个钻孔终孔后7日内完成考评流程，先由机台自评并提交项目部，由项目部组织钻探项目管理人员、地质人员、监审代表集中开展机台标准化考评会议，以90分达标标准，并将考评结果纳入机台年度考核，对机台实施奖罚制度。
通过机台标准化的实施，规范了二九〇所诸广钻探项目机台场地建设、岗位操作、作业行为，降低了安全隐患率、设备故障率、孔内事故率，质量事故率，提升了机台安全本质度、人员精神面貌、经济效益。机台现场情况见
图1 标准化钻探机台
二九〇所认真贯彻落实生态文明建设的方针政策和规章制度，按照“生态优先、保护优先”的原则，以绿色发展理念为引领，以科学管理和先进技术为手段，通过合理选择有利于生态环境保护的技术方法、手段和设备等，在道路施工和探矿工程场地平整、驻地建设管理、勘查施工、环境恢复等方面实施管控，在满足铀矿地质勘查需要和安全施工的前提下，实现对生态环境影响最小化，推动铀矿地质勘查绿色发
（1）大气环境影响调查与环保措施：施工场地采取洒水措施降低扬尘；施工期对井场占地进行了压实平整，减少了地面扬尘的产生；施工现场弃土、施工材料统一堆放。
（2）地表水环境影响调查与环保措施：每个钻孔施工场地配套设防渗旱厕1个、防渗膜1套，且定期对泥浆用水进行监测；钻孔过程中采用套管与土壤隔离。
（3）噪声环境影响调查与环保措施：采用低噪声设备，合理安排施工时间，对车辆、设备定期进行维护、保养，保证设备正常运转，降低因故障导致噪声值升高；在高噪声岗位配备噪声防护器材，减小高噪声对人体的伤害；对高噪声设备采取基础减振、隔声等措施，降低噪声对居民的影响。
（4）固废环境影响调查与环保措施：泥浆循环槽及泥浆池均做防渗、防溢处理，并在施工区机台至各泥浆设施之间设置泥浆导流槽，流道平整，保障泥浆不外溢；非矿段废弃岩心集中处理，矿段由岩心箱暂存，置于岩心库内封存；在泥浆循环池周边雨水截流沟，下雨时用防雨遮护予以遮挡；生活垃圾统一收集，定期交由环卫部门清运处理。
（5）地下水、土壤污染防范措施：如前述做好泥浆的防渗、防溢处理；柴油桶放置于防渗托盘或完好不渗漏的容器内，一旦发生包装桶破裂可将泄漏柴油有效收集在托盘或容器内，不直接进入土壤、地下水环境。
（6）辐射环境影响：钻孔施工前、施工过程及施工结束，对现场辐射进行检测。
严格人员设备准入是保证工程质量、安全和效率的重要环节。通过制定准入标准、建立管理制度和实施培训计划，可以确保团队成员和设备的合格性和可靠性，为钻探工程的成功实施提供坚实的基础。
（1）入职体检。开展入职前体检，经职业病防治医院体检合格后方可入职，不合格则不能录用。
（2）教育培训。上岗前需参加不少于72学时的岗前三级教育培训及不少于40学时的实操培训，经考试、考核后方可入职。
（3）签订劳动合同。与入职人员签订劳动合同，明确工作内容及工资待遇，并告知岗位安全风险及防护措施。
（4）购买保险。根据作业岗位，为施工人员购买人身意外险及工伤保险，保障员工合法利益。
（5）签订目标责任书。根据员工工作岗位，明确劳动期工作任务，制定合理的年度任务目标，并签订。
（1）固定场所监控：机台施工现场安装高清摄像头，精准定位，对施工现场进行实时图像点播，历史图像的检索和回放，覆盖钻场各个角落，做到监控无死角，保证施工过程安全有保障，提升安全检查手段。
（2）移动场所监控：设备搬迁等工作采用执法记录仪等设备进行流动记录
（3）检查实时记录：通过简道云软件，现场检查拍摄照片实时记录，确保检查过程的真实性和有效性。
技术管理提升的具体做法包括建立技术研发和创新机制、加强技术培训和知识管理、引进先进的技术设备和工具、加强质量控制和过程管理。
（1）建立技术研发和创新机制。通过与科研机构或生产厂家合作，进行钻探工程技术的研究和创新，推动行业技术的进步，包括绳索取心金刚石钻头的研制、液动潜孔锤的应用改进
（2）加强技术培训和知识管理。通过开展定期的培训和技术交流活动，提升团队成员的技术水平和专业素养。包括培训课程、现场实践、案例分析等，使团队成员熟悉最新的钻探技术和操作方法。
（3）引进先进的技术设备和工具。不断更新和升级钻探设备，引进先进的技术和工具，提高工作效率和质量。二九〇所引进核昌机电公司研发的钻参仪（见
图2 钻参仪界面
（4）加强质量控制和过程管理。建立质量管理体系，包括设立标准和指南、制定流程和程序，加强对工程质量的控制和监督。通过严格的质量检查和评估，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合要求。
（1）党员先锋岗：在钻探工程项目中，建立党员先锋岗是提高团队凝聚力和工作积极性的重要举措。党员先锋岗的成员应具备较高的政治觉悟和业务能力，他们在项目中起到示范引领作用，积极履行党员的先锋模范职责，树立榜样形象，激励和带动团队成员的积极性和责任感。
（2）青年突击队：青年突击队是一个年轻有活力的团队，可以由年轻的项目成员组成。他们具有较强的学习能力和适应能力，能够快速响应项目需求并主动承担责任。青年突击队的成立可以为项目注入新鲜的思维和创意，推动团队的创新和进步。
（3）班组团建活动：为了提高团队的凝聚力和协作能力，团队建设活动是必不可少的。这些活动可以包括团队拓展训练、户外运动、团队合作游戏等，旨在增进成员之间的相互了解、信任和合作意识。
（4）集体生日：除了团队建设活动外，项目每年都会举办集体生日庆祝活动以及其他团队活动，这也是增强团队凝聚力和工作积极性的重要方式。集体生日庆祝活动可以增进团队成员之间的情感联系，展示关怀和尊重。
（5）每周一星、每月一旗活动：通过二维码线上答题、统计班长进尺等数据，评选出“每周一星”，每月评选出优秀机台并授旗，有效的提高施工人员技术水平、安全意识和工作积极性。
通过在新形势下的钻探工程管理实践中采取一系列措施，包括严格机台标准化达标考评、践行绿色勘查、严格人员设备准入、提升安全检查手段、注重技术管理提升以及推行班组文化建设，进一步提高了团队的凝聚力和工作积极性。这些成果不仅提升了诸广项目以及二九〇所钻探工程管理水平，也对推动钻探工程行业的发展具有重要的借鉴意义。
（1）在机台标准化达标考评方面，通过制定机台标准化达标要求并实施考评机制，钻探设备的质量和性能得到了有效控制和提升。标准化的机台操作和维护流程确保设备正常运行，设备故障率降低23%，并制定了《核工业二九〇研究所设备维护保养基准手册（版次：2）》；钻探施工效率较以往提高了17%，钻孔质量100%。
（2）在绿色勘查方面，通过践行环保要求和技术，引入绿色钻探工艺和材料，钻探工程对环境的影响得到有效控制。减少了土壤和水源的污染，实现了资源的可持续利用，保护了生态环境，为可持续发展作出了贡献。二九〇所诸广项目获评自然资源部第二批绿色勘查示范项目。
（3）在人员设备准入方面，严格执行准入标准和管理制度，严把准入关。确保员工上岗合格率100%，设备故障率降到最低，能高效完成工作任务，减少了工程事故的发生率。
（4）提升安全检查手段方面的措施使得工程的安全性得到显著提高。全面的安全检查机制、安全培训和教育以及先进的安全监测技术的应用，有效预防和控制了安全风险，减少了事故的发生，保障了工程的安全进行。
（5）在技术管理提升方面，通过技术创新和研发机制的建立，钻探工程团队不断引入先进的钻探技术和设备，提高了工作效率和质量。技术培训和交流活动的开展，提升了团队成员的专业水平，推动了钻探工程技术的进步和创新。
（6）推行班组文化建设使得团队凝聚力和工作积极性得到提升。班组文化理念和价值观的树立，团队建设和协作活动的开展，营造了良好的班组工作氛围。团队成员之间建立了良好的沟通与协作机制，加强了互相支持和协助，共同面对工作挑战和困难。集体生日和团建活动等活动的开展增强了团队的凝聚力和归属感，激发了成员的工作积极性和工作动力。
在诸广项目实践过程中仍然存在一些挑战和问题。例如人员准入标准的制定和执行需要不断完善和更新，以适应行业的发展和变化。此外，安全风险的全面预防和控制需要持续加强，技术管理的提升需要与行业发展保持同步。未来的研究和实践应重点关注这些问题，并提出相应的解决方案，进一步提高钻探工程管理的水平和效果。
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